巨亏16亿，谁来拯救大润发？

　　低门槛的健康险　　从现状来看，巨亏在线门诊的医保支付至今尚未大范围打通。

拯救也绝不能在一个狭窄的领域投下全部财产。经过研究后，大润我们的政策是不要让投资的公司走向破产的那一步，申请破产管理需要付出高昂的代价，会使企业遭受损失。

多年以后，巨亏我觉得即使遭遇挫折也没关系，只要谨慎、耐心地不断努力，看似已经走投无路，也能绝处逢生。不止一次，拯救我想到多年前，当我被银行经理拒绝后，我走出他的办公室，很愤怒很沮丧，觉得经理是针对我。简单地说，大润就是让你的对手先亮出底牌，大润当他认为自己已经占了上风的时候，你挑选出最好的一张牌—充满革新精神、设计得近乎完美足以使对手退缩的产品。

但是，巨亏如果仅仅依靠当地市场的话，我们早就破产了。遭遇处理棘手的问题，拯救让我拥有了丰富的经验。

将情绪排除于商业决策是一件很困难的事，大润但我们必须有意识地抵制冲动。

只有通过设施的不断完善，巨亏资本的不断积累，才能实现大规模经营，获得财富。坐庄玩砸了，拯救控股股东也被深套这是一个坐庄坐砸了的例子。

大润稳住股价的同时完成分发是极其困难的。假设一家新三板公司也想要坐庄，巨亏很快它就会发现一个致命的问题，根本没有流动性(韭菜)。

以12月5日30元的平均成交价格计算，拯救账面浮赢可能在1亿以上。盘子小，大润流通筹码有限，很少的资金就能撬动股价，再加上处在IPO和扶贫概念的风口上，这样的公司是资金围猎的天然标的。